Digital Change

Ihr Partner für erfolgreiche Digitale Transformation
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Digitale Transformation

Digitale Transformation — dieser Veränderungsprozess greift tief in jedes Unternehmen ein. Sie als Unternehmer verfügen über ein ausgereiftes und am Markt erprobtes Produkt, definierte Geschäftsprozesse und die Vision, ihren Erfolg in der Zukunft noch zu vergrößern. Damit dies auf einem sich immer schneller wandelnden Markt auch funktioniert, ist es notwendig Digitalisierung in der DNA ihres Unternehmens zu implementieren. So werden nebeneinanderher laufende Prozesse miteinander verknüpft, Produkte optimiert, Synergien gefunden und neue Geschäftsfelder erschlossen. All dies bedeutet Digitale Transformation.

Digitale Transformation beginnt mit dieser Vision, die Umsetzung erfordert allerdings spezifisches Know-how und Erfahrung. Eine Strategie muss definiert, die Geschäftsprozesse evaluiert und geeignete Technologien ausgewählt werden. Begleitet wird dies durch IT Security Maßnahmen und notwendig Datenmigrationen. Durch eine optimierte Verwendung ihrer Daten können zusätzliche Potentiale in ihrem Unternehmen gehoben werden.

Leistungen

Wie Sie Digital Change unterstützen kann.

Digital Change implementiert Digitalisierung in die DNA Ihres Unternehmens. Wir bieten dafür folgende Kernkompetenzen:

Strategy

Strategie

Eine für sie maßgeschneiderte Strategie wird erstellt, die Potentiale in ihrem Unternehmen für die Zukunft realisierbar macht. Ist bereits eine Strategie vorhanden, wird diese evaluiert und wenn notwendig ergänzt.

Processes

Prozesse

Aufbauend auf der Strategie werden die Prozesse geprüft und miteinander verknüpft. Eine funktionierende Prozesslandschaft bildet die Basis einer erfolgreichen Digitalisierung. Fehlen definierte Prozesse kann auch eine entsprechende Prozessberatung erfolgen.

Processes

Projekte

Als letzter Schritt werden die notwendigen Projekte definiert und auf Wunsch begleitet. Zudem erarbeiten wir Kommunikationsstrategien, damit auch die Mitarbeiter ihres Unternehmens optimal eingebunden werden.

weitere Kompetenzen

die unser Portfolio zur Digitalen Transformation ergänzen

  • Cloud

    Nach anfänglicher Skepsis gewinnt die Integration und Verlagerung von Cloud-Computing immer mehr Relevanz. Der Shift in die Cloud ist jedoch nicht immer geeignet. Entscheiden Sie sich dafür, bedarf die Integration sorgfältiger Planung. Wir unterstützen Sie bei der Planung und Durchführung von Cloud Projekten und beraten Sie über die Möglichkeiten sowie die Vor- und Nachteile in diesem Bereich kompetent und mit großem technischen Hintergrundwissen.

  • Informations­sicherheit

    Die Sicherheit von Informationen gewinnt mit zunehmender Digitalisierung eine immer größere Bedeutung. Wir erstellen passende Informations­sicherheits­konzepte, die den von Ihnen verwendeten Technologien entsprechen und begleiten sie bei Umsetzungsprojekten.

  • Migration

    Die Migration von Daten und Prozessen ist eine große Herausforderung in vielen Digitalisierungsprojekten. Mit unserer in mehreren großen Migrationsprojekten gesammelten Erfahrung unterstützen wir Sie bei der Auswahl von geeigneten Prozessen und Tools und helfen dabei, dass dieses Thema kein Showstopper Ihrer digitalen Transformation wird.

  • Data Analysis

    Big Data ist in aller Munde, doch oft fehlt es an Anwendungsideen. Gemeint ist mit den Schlagwörtern Big Data, Machine Learning oder Artificial Intelligence in der Regel die optimale Verwendung der in Ihrem Unternehmen vorhandenen Daten. Wir unterstützen Sie, prozessorientiert die richtigen Datenanalysen zu planen und umzusetzen, damit Sie aus Ihren Daten die richtigen Schlüsse ziehen könne und Vorteile für Ihr Unternehmen daraus generieren.

Ihre Vorteile

Folgende Beispiele zeigen, was digitale Transformation möglich macht:

Datenmodelle ermöglichen exakte Vorhersagen. So erkennen sie bereits am Beginn der Produktionskette, ob ein Teil fehlerhaft ist.

Durch die Datenmodelle wissen sie auch, wann ein Teil getauscht werden muss, bevor es tatsächlich defekt wird und es zu einem Stillstand der Produktion kommt.

Prozesse werden durchgängig abgebildet und perfekt von Systemen unterstützt. Die Organisationseinheiten werden vernetzt, das Silodenken wird beendet. Durch das Nutzen von Synergien werden Kosten gespart.

Neue Geschäftsfelder werden erschlossen. So kann sich ihr Unternehmen in Richtung Dienstleister verändern, statt Maschinen zu verkaufen, machen sie diese dem Kunden nutzbar und sichern somit langfristig ihre Auslastung.

Digital Change möchte sie beim Heben dieser Potentiale unterstützen.

Kontakt

Digitalisierung ist unsere Leidenschaft.

Simon Hartl

Gründer und Inhaber

Seit 2011 bin ich im Kern von Digitalisierungsprojekten bei industriellen Unternehmen tätig und durch verschiedenste Aufgaben habe ich tiefe Einblicke über die Herausforderungen und Möglichkeiten der Digitalisierung erlangt. Ich bin überzeugt davon, dass die Unternehmen, die das Potential der Digitalisierung erkennen, in Zukunft bedeutend erfolgreicher sein werden als andere.

Erfolgreiche Digitalisierung ist aus meiner Sicht kein reines IT Thema ist. Die Umsetzung muss mit strategischem Plan und and Hand von Prozessen erfolgen. Die Zusammenarbeit mit der IT ist sicherlich eine sehr wichtige Komponente, doch auch viele andere Abteilungen und Mitarbeiter müssen entsprechend eingebunden sein. Zudem spielt Kommunikation eine entscheidende Rolle.

In meiner beruflichen Laufbahn habe ich auch einige Projekte scheitern gesehen. Oftmals war ein zu technischer Ansatz eine entscheidende Komponente dieser Fehlschläge. Digital Change möchte ich Ihnen helfen, diese Fehler zu vermeiden und die Digitale Transformation ihres Unternehmens erfolgreich durchzuführen.

Digitalisierung ist meine Leidenschaft und mit großem Interesse habe ich die bisherigen Entwicklungen am Markt erlebt. Ich bin sicher, diesbezüglich befinden wir uns noch am Anfang und ich würde Sie gerne in Ihre digitale Zukunft begleiten.

Wenn Sie mehr über das Thema erfahren wollen und/oder Sie an einer Zusammenarbeit interessiert sind, dann kontaktieren Sie uns per E-Mail unter office@digitalchange.eu.

Simon Hartl